Taigi, jūs turite sėkmingai įveikti keletą žingsnių karjeros laiptais, ir dabar jūs susiduria su labai reali perspektyva tapti komandos lyderiu. Tai džiugina, ir šiek tiek baisu, nes dabar ne tik turi atsakyti už savo veiksmus, bet ir kitų žmonių veiksmus. Kaip tapti geru lyderiu? Kas šiandien yra bendros taisyklės valdyti žmones? Ar mes, laikantis taisyklių, kad kai kurios bendrovės nėra nuolat susiduria su tomis pačiomis problemomis? Pabandykime išsiaiškinti šį klausimą.
Kaip valdyti komandą
Šis išsivystymo lygis gamybos prisideda prie pasaulinių pokyčių ne tik verslo, bet didžiulį perversmą socialinių ir ekonominių sąlygų visuomenėje. Senieji mechanizmai valdyti gamybą, kur darbuotojai buvo suvokiama kaip beveidis ir belytis masės rūšies, atitinkančios yra mūsų laikais tikslą saugiai pamiršti. Šiandien visos valdymo, net labai mažas organizacija reikalauja visiškai naują taktiką ir strategiją. Yra naujų psichologiniai aspektai kolektyvinio valdymo, kuris yra pagrindiniai įrankiai, darbo dabartinio lyderio.
Klasikinis laiko patikrinta vadybos teorijos remiasi trimis ramsčiais: žmonės, finansų politikos, techniniais klausimais. Į pirmąją vietą, žinoma, yra žmogaus faktorius. Subtilus, protingas naudojimas kūrybinio potencialo kiekvienam darbuotojui, santykių reguliavimas komandoje padidina produktyvumą ne tik pavaldinius, bet ir įmonę kaip visumą. Efektyvus valdymas komanda teikia rekomendacijas, visų pirma dėl žmogiškojo faktoriaus.
Žinios psichologija - apie geras vadovas priemonė
Tapimas geras vadovas dabar yra neįmanoma be mokytis su pavaldiniais psichologinius aspektus komunikacijos. Galime sakyti, kad darbo kolektyvas kaip kontrolės objektas yra gyvoji esybė turi savo charakterį ir įpročius natūra. Žinios apie žmonių suvokimą vienas nuo kito, o santykių orientacijos darbuotojų ir vadovaujančio personalo niuansų - yra pagrindiniai komponentai vadove žmonių. Tik atsižvelgiant į juos, jūs galite tiksliai žinoti, kaip tapti pirmos klasės vadovas.
Tam reikia suprasti, kad bet koks darbuotojas - ypač vyras. Ji tarnauja kaip puikus stimulas koordinuoto darbo organizacijos ir suteikia beveik visišką atsakymą į klausimą, kaip tapti pirmos klasės vadovas. Gydyti pavaldinius kaip mechaninis menininko, yra labai pavojinga. Pavyzdžiui, visi, net ir tie, didžiulis kūrybinis potencialas būdingas psichologinio veiklos nuosmukio, kai pernelyg įtampa tik sumažina bendrą našumą. Reikalauti, kad jis tokiu metu maksimalus įsipareigojimas netinka. Kokybės darbas netyčia pakeisti kai pakaitalą, kad vietoj laukiamos naudos gali sukelti didelę žalą tiek gamybos procese, ir vykdytojo.
Jausmų žmonės gali būti ne tik jų subjektyvi patirtis, bet taip pat yra puikus rodiklis bendro mentaliteto kolektyvo. Geras vadovas turėtų būti atvira emocinio keistis, prisitaikyti savo veiksmus tuo atveju, neigiamų situacijų. Ir tokia situacija, kaip taisyklė, laikas nuo laiko subręsti bet kurioje organizacijoje.
Būkite budrūs darbuotojams
Kitas didelių sėkmingo valdymo komanda taisyklė - sutelkti dėmesį į darbuotojų interesus. Kiekvienas žmogus yra unikalus ir nepakartojamas motyvacija ir tikslai, todėl bandymas primesti viešąjį interesą nuo asmenybės interesų gali būti mirtinas: įmonė bus prarasti vertingą darbuotoją, kuris bus sunku pakeisti. Bet bet kuriuo asmens interesų visuomenės teigiamą poveikį komandoje atmosfera labui forma sąjunga ir bendras našumas darbuotojų. Kai asmeninių tikslų sutapimas, o lengvai sukurta žmonių grupių, kurios yra daug lengviau manipuliuoti nei kiekvienam darbuotojui atskirai. Per tokias grupes, kaip taisyklė, yra tam tikra konkurencija, iš kurios kompetentinga direktorius gali išgauti didelę vertę organizacijai.
Tačiau mes neturėtume pamiršti tuo pačiu metu, kad konkurencija dažnai virsta konflikto, kai vienas siekia visomis priemonėmis sunaikinti pirmąjį konkurentą. Ši situacija yra, žinoma, destruktyvus, ir jis turi galėti sustabdyti pačioje pradžioje. Yra reikės emocinį atvirumą ir psichologinį lankstumą, remiantis ypatingą dėmesį į vidaus valstybės tarnautojų.
Ši valdymo priemonė yra gana veiksmingas, tačiau pavojus čia yra tai, kad galvos darbas yra sumažintas iki kontroliuoti ir išlaikyti galios pusiausvyrą. Komanda negali padėti, tam tikrą formą dvigubos galia: kontrolę personalui galvos - iš vienos pusės, ir jo priklausomybė nuo šių darbuotojų elgesį - iš kitos pusės.
Norėdami išvengti šios aklavietės, būtina išmokti manevruoti tarp ištikimybės savo pavaldiniams ir autoritarizmo. Vienas iš būdų, pavyzdžiui manevravimas gali būti nekrenta į akis orientacija interesai grupių pavaldus organizacijos tikslų. Ir tada klausimai ir pateikti sprendimus siekiant šių žinutes pavaldinių tikslų. Panaši situacija komandoje yra gana palankus. Task Manager šiuo atveju bus reikalingos informacijos patikslinimo ir administracinėse bylose pristatymas. Todėl, siekiant tiksliai žinoti, kaip valdyti kokią nors komandą, jums reikia pažvelgti į kiekvieno nario ir tiksliai nustatyti, kokį vaidmenį jis gali imtis. Bet pirmiausia turite išmokti pasirinkti geriausius darbuotojus, o laikantis tam tikrų sąlygų.
Patarimai pradedantiesiems lyderis
Nauja galvutė, neišvengiamai susiduria su problemomis, tokiomis kaip darbuotojų atrankos ir sukurti palankiausią aplinką komandoje. Universalus įrankis spręsti šias problemas, deja, neegzistuoja. Tačiau, yra opredёlёnnye taisykles, taip, kuri, tai yra įmanoma, kad pasiekti esminę sėkmę instrukcijoje.
Kaip tapti sėkminga lyderiu? Kai kurie vadovai bando taikyti įrodyta "geras" metodus: iš mąstančių komanda atrankos ar prie organizacijos lyderis Įvadas - profesionalus, sudeginus jo pavyzdžiu kitiems. Tačiau "geras" metodai iš tiesų gali pasirodyti esąs ne toks ir natūra. Nr specialisto vadovas negalės pakeisti visą organizaciją ir labiausiai atsidavę šalininkai visada išliks atskiri nepriklausomai mąstančių žmonių. Ir galiausiai tikslas, gali būti skirtingos. Be to, siekiant sėkmingai plėtoti bet kokio verslo reikalauja sukurtas mechanizmas, kur kiekvienas elementas atlieka tam tikrą funkciją. Ir iš bendrininkų atveju platinti šios funkcijos yra gana lengva. Galų gale, kiekvienas iš jų linkęs tiksliai atlikti darbą, kuris mano, tinkamiausia patys už save. Būtinai mąstantis, kaip valdyti tokio pobūdžio komandą.
Kitaip tariant, pagrindinis dalykas naujokas lyderis - gebėjimas nustatyti kiekvieno darbo judėjimo vergas vietą. Kažkas bus labiausiai naudingas kaip idėjų generatorių, kažkas - kaip įprasta darbo atlikėjui, o kiti - kaip įkvėpimo, sukurti komandą, reikalingą produktyvaus darbo atmosferą. Apskritai, tai yra tai yra valdymo komanda psichologija. Ši užduotis nėra lengva, bet tai išsprendžiama, jei žmonės pasirenka ne subjektyviai, iš perspektyvos "kaip - nepatinka", ir pagal užduotį. Įvairių žmonių organizacijos egzistavimas, su visais skonį ir įpročius rūšių - vienas iš svarbiausių paskatų jo plėtrai. Priešybių vienybė visada reiškia pažangą.
Patarimai, kaip tapti lyderiu, gana daug, tačiau jie remiasi vienu principu: šiuolaikinis vadovas turi nepamiršti, kad organizacija - apie žmonių asociacija, ir jos tikslas yra pasiekiamas tik tada, jei jų sėkmingo bendradarbiavimo. Be to, jums reikia išmokti vertinti darbuotoją, net jei jums nepatinka, kaip asmuo. Ar galite palikti biuro durų asmeninę pirmenybę? Jums bus puikus vadovas. Ir išmokti sulaikyti save. Kartais mes tikrai norime išlieti savo pyktį ant tų, kurie priklauso nuo mūsų. Sušuko vieną darbuotoją, kitą slave koneveikti. Bet prieš jums padaryti, pagalvokite apie tai, ką jūs vadovauja? Nepasitenkinimas atliktą darbą, ar tiesiog noras nuleisti garą?
Mes rekomenduojame patikrinti, kaip tapti sėkminga asmuo
Kiekvienas asmuo, bent vieną kartą susiduria su tuo, kad ji yra labai sunku gauti sau į darbą. Pavyzdžiui, ataskaitoje turi praeiti rytoj, o jūs nesate parašė vieną puslapį. Tingumas ritininis su tokia jėga, kad ji nepadeda net galimą dvasią valdovas. Jūs išleidžiate dienų naršyti forumuose, pasitarkite su klasiokais ir negali rasti jėgų sėdėti, galiausiai, už pranešimą. Ką daryti? Kaip man gauti sau į darbą? Yra keletas paprastų taisyklių, kurios padės jums tapti labiau darbštus.
Taisyklės dėl darbo laiko organizavimo
Šių paprastų taisyklių įgyvendinimas padės jums dera prie efektyvaus veikimo:
Taisyklė viena: Motyvuoti
Pažadai sau už bet kokį prizą darbą. Nauja kvepalų buteliuko arba mėgstamų saldainių dėžutė, pvz. Svarbiausia - į pažadėtąją atlygį buvo pageidautina. Tai padeda sutelkti tikslas pirkti kažką vertės. Pavyzdžiui, žiūrėti ar žiedas. Ieškoti spalvotą vaizdą, ką sapnas, ir pakabinti ant savo darbo nuotrauką. Jei norite atidaryti naršyklės lange su kitu forume nuorodą, vaizdas bus priminta tikslą ir leidžia jums dirbti.
Du taisyklė: padalinti didelį darbą į keletą dalių
Kartais darbo baimė atsiranda, kai jūs turite atlikti didelį užsakymą. Mes manome, kad mes negalime susitvarkyti su užduotimi, kad atrodys kvailas kitų akyse. Kaip rezultatas, mes esame išsigandę atsakomybės ir pradėti būti tingus. Apskritai, tada jums reikia - pertrauka užduotį į keletą taškų. Pavyzdžiui, jūs turite virėjas vakarienė savo vyro kolegomis. Tai labai svarbus įvykis, ir tai yra suprantama, kad jūs esate bijo. Bet palikti alkanas bendradarbį meilužį - tai neprotinga. Taigi, pabandykite atidžiai planuoti visą procesą. Visų pirma, padaryti meniu. Tada parašyti produktų sąrašą. Nuvykti į parduotuvę. Žr pusė darbo jau padaryta! Belieka padaryti vakarienę, ant stalo ir imtis padėkos iš svečių žodį. Bet iš pradžių visi atrodė taip sudėtinga ...
Trijų taisyklė: nuleiskite į virpstą
Mes ir toliau atskleisti dėl darbo baimės priežastis. Dažnai asmuo yra išsigandęs, kad nepateisina kažkieno lūkesčius (pavyzdžiui, negali būti "atviras" pirmą kartą ne naujo darbo). Čia reikia suprasti, ką jūsų teisėju - tuos pačius žmones. Jie taip pat nerimauja ir reikalaujančių programų, o taip pat klysta. Nuleiskite baro truputį. Nesistenkite padaryti geriausią įspūdį. Suprasti, kad, jei vartojate šią poziciją, ji atsižvelgė į savo žinių lygį ir savo sugebėjimus. Darbas kaip galėtų. Nuo viršininkų tikrai žino, kaip padaryti jį dirbti vergas, bet šie metodai yra mažai tikėtina, kad patinka jums. Be to, klaida bus kritikuoti daug mažiau nei nieko nedaryti.
Taisyklė keturi: parengti planą
Pradžia kiekvieną rytą su dabartinės dieną planą. Kai ilgą sąrašą atvejų akyse, nesąmoningai pradeda stebėtis: Ar ne laikas į darbą? Be to, planas leis jums atlikti dieną daug daugiau darbo, nei jei jūs visa tai darė iš atminties. Dėl labiausiai nepaklusnūs patariama įdėti terminą patys už save. Pavyzdžiui, atlikti pirmąjį užduotį jums skirti dvi valandas darbo laiko. Dėl antrojo - keturiasdešimt minučių. Palikite pusę dėl pertraukų valandą ir nenumatytiems atvejams valandą. Jei nenorite stovėti tvarkaraštį - nereikia kaltinti save, tiesiog nurodydamas faktą. Kitą dieną, stengiuosi būti labiau atsakingi. Šis metodas ne tik padaryti jums sunku dirbti, bet taip pat labiau atsakingi ir surinkti.
Penki taisyklė: poilsio
Prieš klausia, kaip gauti sau dirbti, galvoti apie tai: Ar ne laikas jums tikrai atsipalaiduoti? Gal tavo kūnas ir tai todėl, kad jis buvo pavargęs dirbti? Prisiminkite, kai paskutinį kartą buvo išeiginėmis dienomis ir kiek valandų miego dieną prieš? Niekas neabejoja, kad jums - stiprus žmogus ir perduoti sunkus streso, bet kartais, nes jums reikia pailsėti. Ir tada, neduok Dieve, su liga pati duotų. Ypač, kad vieną dieną gerai pailsėti, kad būtų galima teikti aktyvią veiklą už savaitę poilsio.
Taisyklė Six: ne dienos pradžioje atlikti pačius sudėtingiausius uždavinius
Pasakyk, kai jums rasti lengviau dirbti su? Tuo dieną, arba pabaigoje pradžios? Daugelis žmonių per pirmuosius dvi valandas atlieka tokį patį darbo krūvį, kaip likusį laiką. Ir yra paprastas paaiškinimas. Ryte mes miegojo, ilsėjosi, pilnas gyvybingumo ir energijos. Tada vakare, mūsų kūnas yra pavargęs nuo streso ir nuolatinės įtampos. Mes esame mažiau nei kada nors nori dirbti, svajoti apie namų ir karštos arbatos su citrina puodelis. Žinoma, palikti, kol paskiriamas laikas neveiks, bet teisingas planuoti savo dieną ir šiek tiek atleisti antrąjį pusmetį kiekvienas gali. Neuždenkite svarbus tuo paros metu, kai jaučiatės pavargę. Palikite vakare tik paprastas kasdieninį darbą, kuris galės susidoroti net su savo akimis uždarytas.
Tačiau yra išimčių iš šios taisyklės. Jų vardas - pelėda. Žmonės, kurie naudojami miegoti ne ryte ir dirbti naktį, galės vos atlikti didžiausią sumą dirbti darbo dienos pradžioje. Jų kūnai vis dar "užpildo" reikalingi valandos ir nėra pasirengę aktyviai psichinės ir fizinės veiklos. Ką daryti? Nustatykite sau optimaliausią laiko dirbti. Jei manote, kad geriausia tris po pietų, tada svarbiausi uždaviniai yra atlikti šiuo metu.
Taisyklė septyni pabandykite ne eiti per į jo
Niekas geriau nei mes patys nežinome, kaip gauti sau dirbti ar galės mesti darbą. Galų gale, kai mes žinome visus savo subtilybes ir silpnumą. Kad nebūtų rašyti ataskaitą, sakė ji pati valgyti šokolado gabalas. Žmogus yra koreguojamas karšto kavos. Tiesą sakant, tai tik pretekstas atidėti šiek tiek daugiau kritinę akimirką. Ir užuot susėsti darbe, darbuotojai yra Popping parduotuvių ar kavos aparatams. Nereikia klausytis sau. Valgykite šokoladą po to, kai padarė pranešimą. Tai bus jūsų mažylis atlygis už gerą darbą.
Aštuonių taisyklė: pakeisti situaciją
Jei vis dar negalite įsijunkite darbo nuotaikos, pabandykite šiek tiek išsiblaškęs. Eiti į paštą, banką, pildymas kasete. Kartais dekoracijos kaita padeda gerinti darbo rezultatus. Tiesiog nereikia piktnaudžiauti šią taisyklę. Kurios vyresnieji, kaip nuolat trūksta darbuotojų?
Taisyklė devintojo: nesakau nereikalingų žodžių
Prisiminti traukos įstatymą? Kaip traukia kaip. Taigi, jis veikia ne tik fizikos pamokas, bet ir realiame gyvenime. Jei sakai, kad nieko neturiu laiko ir, kad jūsų pranešimas bus tikrai nubausti, tada tegul bus taip. Kalbėti tik apie tai, ką norite matyti savo gyvenime. Apie sėkmingą karjerą, tvirtą šeimą ir sveikatą. Žemyn neigiamų frazių ir begalinis skundų! Jūs neturėtumėte gailėtis savęs. Jūs - gražus ir sėkmingas moteris myli ir vertina namie darbe! Taigi gauti už ataskaitoje, o ne gaišti laiko dėl skundų ir pasiteisinimų.
Mes kartais manome, kad kiti dirba geriausiai. Mes darome viską, kad atrodyti kaip bosas ar kolegai, ir net kai jos ritmą. Kaip rezultatas, darbo procesas yra atidėtas. Kadangi turi būti kažkas kita - perviršinio našta. Rankos yra nuleistas, darbas stovi. Ir tik tada ji buvo būtina - būti savimi. Ir kelias nuo darbuotojo geriau ranka, tačiau jūsų ataskaita yra išsamesnė ir tiksli. Likti individualus, tada staigios sustojime į darbą negresia jums.
Taisyklė vienuoliktą: Apima muzika
Kartais tai padeda dirbti gerą dainą. Mes klausėsi eilėraščių, pora, nuotaika pakilo, ir tai padidino ir efektyvumą. Ne be priežasties daugelis biurų leidžiama klausytis radijo. Vadovai gerai žino teigiamų savybių muzikos ir ją naudoti siekiant pagerinti personalo kokybę. Tiesiog įsitikinkite, kad jūsų muzika nesikiša kiti kolegos dirba.
Taisyklė dvylika priverstinės pravaikštos
Šis požiūris į šią problemą gana neįprasta. Tačiau, kaip teigia psichologai, ji leidžia asmeniui surinkti savo mintis penkiolika minučių. Taigi, norint tiksliai nustatyti laiką. Paimkite patogią padėtį sau ir užšaldyti. Jūs negalite kalbėti arba braižymo ant nosies, nė pereinant nuo snukio iki kojų už ketvirtį valandos. Jūs turite būti visiškai nekilnojamasis. Po penkiolikos minučių, jūs taip pavargau nuo priverstinės pravaikštos kad jūs mielai priima už pranešimą, bet turėtų pradėti judėti. Ši procedūra gali būti pakartotas, jeigu būtina.
Jei nepadeda nors iš šių taisyklių, patariame galvoti: ar jūs pasirinkote profesiją? Gal tai, ką jūs darote, jūs tiesiog nepatinka? Jūs negalite eiti į darbą, nes tai yra būtina arba tik paycheck. Iš viso proceso turėtų būti smagiai. Ir jei esate serga painus ataskaitas ir neįtikėtinas skaičius skaitmenimis slegia, tai gal tiesiog pakeisti veiklos rūšį? Tada jums bus ne galvoti apie tai, kaip prisiversti pradėti. Norėdami tai padaryti, kas jums patinka, ir darbas bus džiaugsmas.
Mes primygtinai rekomenduojame skaityti: Kaip gauti pavaldiniai dirbti
